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「経験を理屈に変換して部下に教える」の言葉に、まさしくそうだなと思った。付け加えるなら、各部署の人間の知識を蓄積して体系化する仕組みを作るってのもあるかな。
toyoben のブックマーク 2018/03/04 00:44
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blog.tinect.jp2017/07/29
「名選手、名監督にあらず」という言葉がある。 この言葉、随所で出会うので、経験的には正しいように感じるのだが、なぜ名選手が名監督になりえないのかを、きちんと説明することは結構難しい。 ＊＊＊＊＊ 昔、...
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「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
「名選手、名監督にあらず」という言葉がある。 この言葉、随所で出会うので、経験的には正しいように感じるのだが、なぜ名選手が名監督になりえないのかを、きちんと説明することは結構難しい。 ＊＊＊＊＊ 昔、...
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