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ミスはどんなに気をつけていてもするときはするわけだけど、といって最後の例のようなマイクロマネジメントは息が詰まるな。この場合はいい方向に改善したみたいだけどそもそもその業務があわないということもある。
aceraceae のブックマーク 2018/04/09 12:12
無能にペナルティを課しても、無能は組織からなくならない。では、どうするか。[組織]ミスはどんなに気をつけていてもするときはするわけだけど、といって最後の例のようなマイクロマネジメントは息が詰まるな。この場合はいい方向に改善したみたいだけどそもそもその業務があわないということもある。2018/04/09 12:12
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blog.tinect.jp2017/09/04
いろいろな会社で仕事をしていると、「ケアレスミスをする人」「同じミスを繰り返す人」に結構な割合で遭遇する。 やれるのにやらない、わかっていてもできない、大事なことを忘れる、そのような行動を繰り返す彼...
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ミスはどんなに気をつけていてもするときはするわけだけど、といって最後の例のようなマイクロマネジメントは息が詰まるな。この場合はいい方向に改善したみたいだけどそもそもその業務があわないということもある。
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無能にペナルティを課しても、無能は組織からなくならない。では、どうするか。
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いろいろな会社で仕事をしていると、「ケアレスミスをする人」「同じミスを繰り返す人」に結構な割合で遭遇する。 やれるのにやらない、わかっていてもできない、大事なことを忘れる、そのような行動を繰り返す彼...
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