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KPTフレームワークの話。出されたProblemに対して怒りを表明しても何も前進しない。全員でTryを導き出すことが大事。
raimon49 のブックマーク 2018/04/28 23:14
マネージャ寓話:怒りっぽい上司と怒らない上司 | Social Change![Agile][communication][教育]KPTフレームワークの話。出されたProblemに対して怒りを表明しても何も前進しない。全員でTryを導き出すことが大事。2018/04/28 23:14
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kuranuki.sonicgarden.jp2018/04/12
とある企業に二人の優秀なマネージャがいた。彼らはプロジェクトを成功させて、成果を上げることで社内からも一目置かれる存在だった。 一人は軍曹タイプ。規律を重んじて、しっかりと計画立てて、滞りなくプロジ...
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KPTフレームワークの話。出されたProblemに対して怒りを表明しても何も前進しない。全員でTryを導き出すことが大事。
raimon49 のブックマーク 2018/04/28 23:14
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マネージャ寓話:怒りっぽい上司と怒らない上司 | Social Change!
kuranuki.sonicgarden.jp2018/04/12
とある企業に二人の優秀なマネージャがいた。彼らはプロジェクトを成功させて、成果を上げることで社内からも一目置かれる存在だった。 一人は軍曹タイプ。規律を重んじて、しっかりと計画立てて、滞りなくプロジ...
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