責任とか関係なく提案が悪いんでしょう。誰も問題だと思っていないところに「私はこれが問題だと思います！」と提案しても乗ってこないよ。改善策を提案するんじゃなくて問題点を認識させるべきだった。

komutan1 のブックマーク 2018/04/13 17:34

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/362212685/comment/komutan1" data-user-id="komutan1" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=50813" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=50813" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D50813" data-user-icon="/users/komutan1/profile.png">「責任範囲の明確化」というものを妙に嫌がる人がいるという話</a><br><p style="clear: left">責任とか関係なく提案が悪いんでしょう。誰も問題だと思っていないところに「私はこれが問題だと思います！」と提案しても乗ってこないよ。改善策を提案するんじゃなくて問題点を認識させるべきだった。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/komutan1/20180413#bookmark-362212685"><span class="datetime-body">2018/04/13 17:34</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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「責任範囲の明確化」というものを妙に嫌がる人がいるという話

blog.tinect.jp2018/04/13

喧嘩したけれど勝てなかった話をします。随分昔の話なんですが、責任範囲がぐっちゃぐちゃになっていた業務に関して、「ちゃんと責任範囲の明確化をしましょう、責任分界点をきちんと決めましょう」という説得...

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