うーん、これは単純に労務対策だよねっていう印象あるのだけど。あと費用、会社としての利益を乗せるのはなぜ？　たとえば、弊社は乗せてない。会社としての利益って何？

securecat のブックマーク 2018/04/27 12:56

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/363084282/comment/securecat" data-user-id="securecat" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.designing.jp/n/n57da6f0089b2" data-original-href="https://note.designing.jp/n/n57da6f0089b2" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.designing.jp%2Fn%2Fn57da6f0089b2" data-user-icon="/users/securecat/profile.png">『デザイナーが課題と出会うための場所』としてのギルド型組織へ。STANDARDが考えるデザインファームの役割｜designing</a><br><p style="clear: left">うーん、これは単純に労務対策だよねっていう印象あるのだけど。あと費用、会社としての利益を乗せるのはなぜ？　たとえば、弊社は乗せてない。会社としての利益って何？</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/securecat/20180427#bookmark-363084282"><span class="datetime-body">2018/04/27 12:56</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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『デザイナーが課題と出会うための場所』としてのギルド型組織へ。STANDARDが考えるデザインファームの役割｜designing

note.designing.jp2018/04/27

『デザイナーが課題と出会うための場所』としてのギルド型組織へ。STANDARDが考えるデザインファームの役割目的から逆算し、自らの環境を変えられる人は多くない。環境の変化は時に痛みを生み、苦労を強いる。そ...

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