『デザイナーが課題と出会うための場所』としてのギルド型組織へ。STANDARDが考えるデザインファームの役割｜designing

『デザイナーが課題と出会うための場所』としてのギルド型組織へ。STANDARDが考えるデザインファームの役割 目的から逆算し、自らの環境を変えられる人は多くない。環境の変化は時に痛みを生み、苦労を強いる。それでも環境を変える決断をするには、意志が必要だ。特に「会社」という組織を変えるには。 2018年1月、UXデザインファーム『Standard Inc.（以下・STANDARD）』は、組織変革を行った。「会社」の形は取りながらも、社員はフリーランスとして独立しSTANDARDから案件を受託する形となる。専門性を持つプロフェッショナルが集う「ギルド型組織」へ転向したのだ。 THE GUILDをはじめ、デザインファームにおいても近しい組織形態はいくつか存在する。しかし、これまで少数精鋭でさまざまな事業やサービスをデザイン面から支援してきた同社はなぜ組織を変えたのだろうか。同社代表 鈴木健一氏に

[animist]

ちょっとだけ、社会をよくするために。自分の力をどのように役立てるか。そういう気持ちはエンジニアも持ってないとな

[securecat]

うーん、これは単純に労務対策だよねっていう印象あるのだけど。あと費用、会社としての利益を乗せるのはなぜ？　たとえば、弊社は乗せてない。会社としての利益って何？

[k_kzyk]

これは本当に良い取り組み！