個々のパーツのコストアップという戦術的不利を、製品のブランドイメージ向上による価格上昇や大数量販売という戦略で吸収するというアレ。Appleその他、世界の大メーカーはそれに成功したが、日本だと

REV のブックマーク 2018/06/17 15:01

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/365980999/comment/REV" data-user-id="REV" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.itmedia.co.jp/pcuser/articles/1806/17/news015.html" data-original-href="https://www.itmedia.co.jp/pcuser/articles/1806/17/news015.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.itmedia.co.jp%2Fpcuser%2Farticles%2F1806%2F17%2Fnews015.html" data-user-icon="/users/REV/profile.png">「白い製品」に「白いケーブル」を添付できないメーカーの裏事情</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%88%A6%E8%A1%93">戦術</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%88%A6%E7%95%A5">戦略</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">　個々のパーツのコストアップという戦術的不利を、製品のブランドイメージ向上による価格上昇や大数量販売という戦略で吸収するというアレ。Appleその他、世界の大メーカーはそれに成功したが、日本だと</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/REV/20180617#bookmark-365980999"><span class="datetime-body">2018/06/17 15:01</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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