これぞ、CIOという仕事。トップの理解、外部からの転職という要因はあれど、一番の成功要因は対話の重視だと思われる

IT戦略

kamatamadai のブックマーク 2011/04/06 20:49

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/36761678/comment/kamatamadai" data-user-id="kamatamadai" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/markezine.jp/article/detail/13570" data-original-href="https://markezine.jp/article/detail/13570" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fmarkezine.jp%2Farticle%2Fdetail%2F13570" data-user-icon="/users/kamatamadai/profile.png">東急ハンズの「ヒント・マーケット」実現の鍵はネット戦略！　ITで企業改革を推し進める「CIO」の仕事とは？</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/IT%E6%88%A6%E7%95%A5">IT戦略</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">これぞ、CIOという仕事。トップの理解、外部からの転職という要因はあれど、一番の成功要因は対話の重視だと思われる</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/kamatamadai/20110406#bookmark-36761678"><span class="datetime-body">2011/04/06 20:49</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

このブックマークにはスターがありません。
最初のスターをつけてみよう！