１～２年単位でカンパニーホッピングを10社以上続けて、そこそこの企業の上級管理職・幹部を渡り歩いている人を知っている。うまくいく人はうまくいく。今後もうまく続くかどうか知らんけど。

Dicer のブックマーク 2018/07/19 15:39

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/367728863/comment/Dicer" data-user-id="Dicer" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/www.nakahara-lab.net/blog/archive/9213" data-original-href="http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/9213" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fwww.nakahara-lab.net%2Fblog%2Farchive%2F9213" data-user-icon="/users/Dicer/profile.png">若手はなぜ「カンパニーホッピング」を繰り返し、すぐに会社を辞めてしまうのか？：若手をドカーンと元気にする「栄養剤みたいな研修」ないですか？ | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net</a><br><p style="clear: left">１～２年単位でカンパニーホッピングを10社以上続けて、そこそこの企業の上級管理職・幹部を渡り歩いている人を知っている。うまくいく人はうまくいく。今後もうまく続くかどうか知らんけど。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Dicer/20180719#bookmark-367728863"><span class="datetime-body">2018/07/19 15:39</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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若手はなぜ「カンパニーホッピング」を繰り返し、すぐに会社を辞めてしまうのか？：若手をドカーンと元気にする「栄養剤みたいな研修」ないですか？ | 立教大学経営学部中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

www.nakahara-lab.net2018/07/19

若手はなぜ「カンパニーホッピング」を繰り返し、すぐに会社を辞めてしまうのか？：若手をドカーンと元気にする「栄養剤みたいな研修」ないですか？現在の若手の中には、「ワークプレイスホッピング」や「カンパ...

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