このよな方が病院を新しい仕組みで作り増やすのも一考。安い差別論等ではなく、パラダイムシフトには求心力と動機を伴うリーダー主導で、別組織で実物組み上げるのが近道。モデルケースもできよう。されば追随出る。

shibaoneshibaone のブックマーク 2018/08/04 20:02

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