この記事は少し根拠が弱いと思うけど、現場偏重がIT化を阻むっていうのは感覚的にわかる。例えばERPなんか現場主導で導入するもんじゃないし、現場主導にすればほぼ必ず炎上する。

u4k のブックマーク 2018/09/18 03:57

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/371175004/comment/u4k" data-user-id="u4k" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/japan.zdnet.com/article/35125411/" data-original-href="https://japan.zdnet.com/article/35125411/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fjapan.zdnet.com%2Farticle%2F35125411%2F" data-user-icon="/users/u4k/profile.png">IT部門の苦悩（14）：日本企業の「トヨタシンドローム」がITの有効活用を阻む</a><br><p style="clear: left">この記事は少し根拠が弱いと思うけど、現場偏重がIT化を阻むっていうのは感覚的にわかる。例えばERPなんか現場主導で導入するもんじゃないし、現場主導にすればほぼ必ず炎上する。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/u4k/20180918#bookmark-371175004"><span class="datetime-body">2018/09/18 03:57</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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IT部門の苦悩（14）：日本企業の「トヨタシンドローム」がITの有効活用を阻む

japan.zdnet.com2018/09/17

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