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経営者やマネージャーは意識の85%をメンバーのモチベーションや意欲を高めるといった人材能力を引き出すこと残り15%を問題の解決や技術的な観点に。波及効果の法則、少人数グループへの良い刺激が全社に波及する
shirotorabyakko のブックマーク 2007/03/26 23:54
第3回 組織を変えるコーチング術、知っておきたい3つの法則[コーチング][management][モチベーション][協働][育成][誇り][誘導][やりがい][business]経営者やマネージャーは意識の85%をメンバーのモチベーションや意欲を高めるといった人材能力を引き出すこと残り15%を問題の解決や技術的な観点に。波及効果の法則、少人数グループへの良い刺激が全社に波及する2007/03/26 23:54
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www.itmedia.co.jp2007/03/16
企業内においては、個人に対するコーチングやビジネスコーチングでは解決できないパターンも幾つか存在する。今回は、組織にテコを入れる形のビジネスコーチングに必要な3つの法則について解説する。あなたの企業...
6 人がブックマーク・1 件のコメント
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