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商品がコロコロ変わりすぎる理由がわかった。必要なものがあって買ったあと、しばらくしてからまた買いに行くと、もうなくなっている。(珍しい種類の)買いたいものは、まとめ買いしておかないと、次はもうない。
blueboy のブックマーク 2019/06/17 16:18
ダイソー快進撃を支える「毎晩105億件データ処理」する需要予測システムはどう生まれたか 商品がコロコロ変わりすぎる理由がわかった。必要なものがあって買ったあと、しばらくしてからまた買いに行くと、もうなくなっている。(珍しい種類の)買いたいものは、まとめ買いしておかないと、次はもうない。2019/06/17 16:18
このブックマークにはスターがありません。 最初のスターをつけてみよう!
www.businessinsider.jp2019/06/17
小売業の特徴は、いわゆる「ニッパチの法則」(売り上げを支える売れ筋商品は全体の2割という法則)。いかにして売れ筋商品の在庫を把握し、将来の需要を予測して、欠品なく並べ続けるかは生命線だ。 一方、ダイソ...
902 人がブックマーク・119 件のコメント
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商品がコロコロ変わりすぎる理由がわかった。必要なものがあって買ったあと、しばらくしてからまた買いに行くと、もうなくなっている。(珍しい種類の)買いたいものは、まとめ買いしておかないと、次はもうない。
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ダイソー快進撃を支える「毎晩105億件データ処理」する需要予測システムはどう生まれたか
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小売業の特徴は、いわゆる「ニッパチの法則」(売り上げを支える売れ筋商品は全体の2割という法則)。いかにして売れ筋商品の在庫を把握し、将来の需要を予測して、欠品なく並べ続けるかは生命線だ。 一方、ダイソ...
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