工数換算すれば100人分くらいの人件費削減かー。RPA も社内メンバーで継続的に運用改善と並行してメンテしていけるなら悪い物ではないと思っている。

gachapining のブックマーク 2019/10/10 02:53

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4675583953909416994/comment/gachapining" data-user-id="gachapining" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/atcl/nxt/event/18/00085/100900014/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/event/18/00085/100900014/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fatcl%2Fnxt%2Fevent%2F18%2F00085%2F100900014%2F" data-user-icon="/users/gachapining/profile.png">「年間1万9000時間を削減、現場の1000人超がスキル習得」、リコーがRPA全社展開の軌跡を語る</a><br><p style="clear: left">工数換算すれば100人分くらいの人件費削減かー。RPA も社内メンバーで継続的に運用改善と並行してメンテしていけるなら悪い物ではないと思っている。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/gachapining/20191010#bookmark-4675583953909416994"><span class="datetime-body">2019/10/10 02:53</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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