組織の役割分担と評価が歪んでいる気がするので、かえって臭いものに蓋の対処になっているのでは？　明確な責任者をたくさん立てると一人一人の目線は低くなりがちな気がする

組織

tune のブックマーク 2019/10/17 09:09

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4675889041760703490/comment/tune" data-user-id="tune" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.shojimiyata.com/entry/2019/10/16/103033" data-original-href="https://blog.shojimiyata.com/entry/2019/10/16/103033" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.shojimiyata.com%2Fentry%2F2019%2F10%2F16%2F103033" data-user-icon="/users/tune/profile.png">「たらい」が2回まわったら新ポジションの合図 - 宮田昇始のブログ</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94">組織</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">組織の役割分担と評価が歪んでいる気がするので、かえって臭いものに蓋の対処になっているのでは？　明確な責任者をたくさん立てると一人一人の目線は低くなりがちな気がする</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/tune/20191017#bookmark-4675889041760703490"><span class="datetime-body">2019/10/17 09:09</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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