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急速に成長した組織のCTOに手を上げ、先輩CTOのアドバイスを受けて1on1を始めることから立て直したのは強い。エンジニアリングは新規では失敗の連続で、小さな失敗と改善を積み重ねて完成度を高めていくものですね。
y_nishimura_728 のブックマーク 2019/10/24 18:23
失敗から学んだ1on1の重要性。DMM松本勇気の過去から紐解く「組織のポテンシャル」の引き出し方 - エンジニアtype | 転職type[エンジニア][組織] 急速に成長した組織のCTOに手を上げ、先輩CTOのアドバイスを受けて1on1を始めることから立て直したのは強い。エンジニアリングは新規では失敗の連続で、小さな失敗と改善を積み重ねて完成度を高めていくものですね。2019/10/24 18:23
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type.jp2019/10/24
本連載では、「世の中で活躍するエンジニアの過去の失敗」にフォーカス。どのような失敗をし、どう対処し、そこから何を学んだのか。仕事で失敗してしまった時の対処法や心構えを先輩エンジニアから学ぼう! 第3...
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本連載では、「世の中で活躍するエンジニアの過去の失敗」にフォーカス。どのような失敗をし、どう対処し、そこから何を学んだのか。仕事で失敗してしまった時の対処法や心構えを先輩エンジニアから学ぼう! 第3...
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