ディベート文化を根付かせれば良い、と言う話になってるけど、もっと具体的な対処方法がほしいなあ。逃げられない方向に追い込むとか、できるだけたくさんの人を巻き込むとか、煽てて木に登らせたあとはしご外すとか

TakamoriTarou のブックマーク 2019/10/25 09:30

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4676298902242844290/comment/TakamoriTarou" data-user-id="TakamoriTarou" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00781/102300011/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00781/102300011/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fatcl%2Fnxt%2Fcolumn%2F18%2F00781%2F102300011%2F" data-user-icon="/users/TakamoriTarou/profile.png">“社長の考え”を忖度して新規事業を潰そうとする困った上司</a><br><p style="clear: left">ディベート文化を根付かせれば良い、と言う話になってるけど、もっと具体的な対処方法がほしいなあ。逃げられない方向に追い込むとか、できるだけたくさんの人を巻き込むとか、煽てて木に登らせたあとはしご外すとか</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/TakamoriTarou/20191025#bookmark-4676298902242844290"><span class="datetime-body">2019/10/25 09:30</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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“社長の考え”を忖度して新規事業を潰そうとする困った上司

xtech.nikkei.com2019/10/25

Biki（≒瀬川秀樹）数年前までリコーに長年勤め、新規事業開発センター副所長や未来技術総合研究センター所長を歴任。現在はベンチャーから大企業まで幅広く新規事業のメンターや若手育成研修などを行っている。 ...

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