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どちらかというと本邦、大企業から中小零細に至るまで生産技術への投資を一貫して怠っていたのでは。安く作る技術がないからこその「高付加価値戦略(ただしその為のマーケもイノベーションもない)」だったのかなとか
el-condor のブックマーク 2019/10/31 04:39
サムソン覇権を許した日本大企業の真の"戦犯" "失われた30年"日本企業の失敗本質[Japan][business]どちらかというと本邦、大企業から中小零細に至るまで生産技術への投資を一貫して怠っていたのでは。安く作る技術がないからこその「高付加価値戦略(ただしその為のマーケもイノベーションもない)」だったのかなとか2019/10/31 04:39
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president.jp2019/10/30
その要因は複合的ですが、目につくのは日本の大企業の没落です。89年には世界の企業の時価総額ランキング上位50社の中に、日本企業は32社ありました。それが18年、ランキング入りしていたのはトヨタ自動車の1社だ...
32 人がブックマーク・7 件のコメント
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どちらかというと本邦、大企業から中小零細に至るまで生産技術への投資を一貫して怠っていたのでは。安く作る技術がないからこその「高付加価値戦略(ただしその為のマーケもイノベーションもない)」だったのかなとか
el-condor のブックマーク 2019/10/31 04:39
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サムソン覇権を許した日本大企業の真の"戦犯" "失われた30年"日本企業の失敗本質
president.jp2019/10/30
その要因は複合的ですが、目につくのは日本の大企業の没落です。89年には世界の企業の時価総額ランキング上位50社の中に、日本企業は32社ありました。それが18年、ランキング入りしていたのはトヨタ自動車の1社だ...
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