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"「コミュニケーションを減らす」という観点からいうと、1つの問題解決に携わるチームは1つであるべき" この観点から言えば中抜き企業は極力排除すべき。→に繋がる問題。 https://b.hatena.ne.jp/entry/s/toyokeizai.net/articles/-/367691
sgo2 のブックマーク 2020/08/10 08:31
生産性を爆上げするAmazonの「ピザ2枚ルール」は多くの開発現場で形骸化している"「コミュニケーションを減らす」という観点からいうと、1つの問題解決に携わるチームは1つであるべき" この観点から言えば中抜き企業は極力排除すべき。→に繋がる問題。 <a href="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/toyokeizai.net/articles/-/367691" target="_blank" rel="noopener nofollow">https://b.hatena.ne.jp/entry/s/toyokeizai.net/articles/-/367691</a>2020/08/10 08:31
"「コミュニケーションを減らす」という観点からいうと、1つの問題解決に携わるチームは1つであるべき" この観点から言えば中抜き企業は極力排除すべき。→に繋がる問題。 <a href="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/toyokeizai.net/articles/-/367691" target="_blank" rel="noopener nofollow">https://b.hatena.ne.jp/entry/s/toyokeizai.net/articles/-/367691</a>
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gigazine.net2020/08/09
Amazonが事業を拡大していくことができたのは、ジェフ・ベゾスCEOが設定した「社内のすべてのチームは2枚のピザを食べるのにピッタリな人数でなければいけない」というルールにあるといわれています。このピザ2枚...
216 人がブックマーク・57 件のコメント
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"「コミュニケーションを減らす」という観点からいうと、1つの問題解決に携わるチームは1つであるべき" この観点から言えば中抜き企業は極力排除すべき。→に繋がる問題。 https://b.hatena.ne.jp/entry/s/toyokeizai.net/articles/-/367691
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生産性を爆上げするAmazonの「ピザ2枚ルール」は多くの開発現場で形骸化している
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Amazonが事業を拡大していくことができたのは、ジェフ・ベゾスCEOが設定した「社内のすべてのチームは2枚のピザを食べるのにピッタリな人数でなければいけない」というルールにあるといわれています。このピザ2枚...
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