内製化すると属人性が高くなりすぎる弊害もあるので、結局のところ教育による底上げが重要。

lli のブックマーク 2021/02/11 09:00

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4698287445324638658/comment/lli" data-user-id="lli" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXZQOFK035X80T00C21A2000000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFK035X80T00C21A2000000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXZQOFK035X80T00C21A2000000%2F" data-user-icon="/users/lli/profile.png">ITの多重下請け壊す？　日本マイクロソフトが内製化促進 - 日本経済新聞</a><br><p style="clear: left">内製化すると属人性が高くなりすぎる弊害もあるので、結局のところ教育による底上げが重要。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/lli/20210211#bookmark-4698287445324638658"><span class="datetime-body">2021/02/11 09:00</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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