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「問題を解決するのに20日かけられるのなら、19日は問題の定義に使いたい」とアインシュタインも言っているように、問題を理解することは非常に重要なことなのである。
hiroaki256 のブックマーク 2021/02/16 01:52
プロダクトマネジメントの罠「ビルドトラップ」とは? アジャイルや組織改革の専門家、吉羽龍太郎氏が解説[プロダクト][マネジメント][組織][開発][アジャイル][ビジネス][PdM]「問題を解決するのに20日かけられるのなら、19日は問題の定義に使いたい」とアインシュタインも言っているように、問題を理解することは非常に重要なことなのである。2021/02/16 01:52
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codezine.jp2021/02/15
プロダクト作りにはさまざまな「罠」がある。機能の開発とリリースに集中してしまい、顧客の本当の課題、プロダクトの本当の価値がおざなりになってしまう状況のことを「ビルドトラップ」と言い、プロダクトを開...
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プロダクトマネジメントの罠「ビルドトラップ」とは? アジャイルや組織改革の専門家、吉羽龍太郎氏が解説
プロダクト作りにはさまざまな「罠」がある。機能の開発とリリースに集中してしまい、顧客の本当の課題、プロダクトの本当の価値がおざなりになってしまう状況のことを「ビルドトラップ」と言い、プロダクトを開...
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