経験的には最初に作る部分を内製化して運用とメンテを外部の方が変更への対応の速さといざというときの外部の指揮が楽だった。逆をやりがちだけど満足度低くなりがち。

lli のブックマーク 2021/07/19 12:42

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4705655858345693314/comment/lli" data-user-id="lli" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01682/071300008/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01682/071300008/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fatcl%2Fnxt%2Fcolumn%2F18%2F01682%2F071300008%2F" data-user-icon="/users/lli/profile.png">セブン＆アイがエンジニアを大量採用、「DXの内製化」に注力する理由</a><br><p style="clear: left">経験的には最初に作る部分を内製化して運用とメンテを外部の方が変更への対応の速さといざというときの外部の指揮が楽だった。逆をやりがちだけど満足度低くなりがち。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/lli/20210719#bookmark-4705655858345693314"><span class="datetime-body">2021/07/19 12:42</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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セブン＆アイがエンジニアを大量採用、「DXの内製化」に注力する理由

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