あるいは……営業の矜恃というより、周囲の目、評価者の視線によって醸成されたのかも。顧客の問題を解決し、販売量に対応しても「楽な商品を売って」と低評価なら営業だって納得できまい。両立できると良いけど。

kash06 のブックマーク 2021/09/03 22:05

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4707802401354884546/comment/kash06" data-user-id="kash06" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/twitter.com/misoka09/status/1433535746858573824" data-original-href="https://twitter.com/misoka09/status/1433535746858573824" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftwitter.com%2Fmisoka09%2Fstatus%2F1433535746858573824" data-user-icon="/users/kash06/profile.png">長月みそか on Twitter: "以前、某社の企画会議で「なぜそんな大事なところでコストカットするんですか？」と営業を問い詰めたところ「コストをかけて黙ってても売れるものを作ったとして、それが売れたところで自分たちの手柄にならないし、利益にもならない。」と返されて、なるほどとは思ったけれど納得はできなかった。"</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9">ビジネス</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BB%95%E4%BA%8B">仕事</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">あるいは……営業の矜恃というより、周囲の目、評価者の視線によって醸成されたのかも。顧客の問題を解決し、販売量に対応しても「楽な商品を売って」と低評価なら営業だって納得できまい。両立できると良いけど。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/kash06/20210903#bookmark-4707802401354884546"><span class="datetime-body">2021/09/03 22:05</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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