失敗を許容できる空気の有無かなあ。失敗から学べるところ、失敗を怖れないところは強い。失敗に過剰反応したり責任者(大抵は現場レベル)が切り捨てられるところだと保身の人間ばかりが増えて、事業の成長は難しい。

mezamashi0540 のブックマーク 2021/09/19 16:59

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4708537447781600450/comment/mezamashi0540" data-user-id="mezamashi0540" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/gendai.media/articles/-/86360" data-original-href="https://gendai.media/articles/-/86360" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fgendai.media%2Farticles%2F-%2F86360" data-user-icon="/users/mezamashi0540/profile.png">日本企業で「出世する人」たちが「保身クズ野郎」ばかりになってきた“意外なワケ”（藤岡 雅,成毛 眞） @moneygendai</a><br><p style="clear: left">失敗を許容できる空気の有無かなあ。失敗から学べるところ、失敗を怖れないところは強い。失敗に過剰反応したり責任者(大抵は現場レベル)が切り捨てられるところだと保身の人間ばかりが増えて、事業の成長は難しい。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/mezamashi0540/20210919#bookmark-4708537447781600450"><span class="datetime-body">2021/09/19 16:59</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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