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スキルが低い要員は、コミュニケーションコスト、管理コストが上がるので、マイナスにしかならない。日本のPGを半数に削減して、残り半数にもっと良い給与を払っても生産はマイナスならない。
MasaMura のブックマーク 2021/11/01 13:01
なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのか - Qiita[ソフトウェア][コミュニケーション][プロジェクト管理]スキルが低い要員は、コミュニケーションコスト、管理コストが上がるので、マイナスにしかならない。日本のPGを半数に削減して、残り半数にもっと良い給与を払っても生産はマイナスならない。2021/11/01 13:01
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qiita.com/hirokidaichi2021/10/31
はじめに ソフトウェアプロジェクトには不思議な性質があります。現状のスケジュールに課題を感じて、短くするために人員を投下しても、なかなか思い通りに短くならない。それどころか悪化してしまうことがありま...
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スキルが低い要員は、コミュニケーションコスト、管理コストが上がるので、マイナスにしかならない。日本のPGを半数に削減して、残り半数にもっと良い給与を払っても生産はマイナスならない。
MasaMura のブックマーク 2021/11/01 13:01
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なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのか - Qiita
qiita.com/hirokidaichi2021/10/31
はじめに ソフトウェアプロジェクトには不思議な性質があります。現状のスケジュールに課題を感じて、短くするために人員を投下しても、なかなか思い通りに短くならない。それどころか悪化してしまうことがありま...
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