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私が入っていたサクラダファミリアみたいな銀行のプロジェクトも、働いていたのは2割くらいの印象ある。「いつも早く帰るあのテーブルにいる人達は何屋さんですか?」「PMだよ」って、PMに言われたのを今も覚えてる。
getcha のブックマーク 2021/11/01 16:24
なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのか - Qiita私が入っていたサクラダファミリアみたいな銀行のプロジェクトも、働いていたのは2割くらいの印象ある。「いつも早く帰るあのテーブルにいる人達は何屋さんですか?」「PMだよ」って、PMに言われたのを今も覚えてる。2021/11/01 16:24
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qiita.com/hirokidaichi2021/10/31
はじめに ソフトウェアプロジェクトには不思議な性質があります。現状のスケジュールに課題を感じて、短くするために人員を投下しても、なかなか思い通りに短くならない。それどころか悪化してしまうことがありま...
1409 人がブックマーク・126 件のコメント
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私が入っていたサクラダファミリアみたいな銀行のプロジェクトも、働いていたのは2割くらいの印象ある。「いつも早く帰るあのテーブルにいる人達は何屋さんですか?」「PMだよ」って、PMに言われたのを今も覚えてる。
getcha のブックマーク 2021/11/01 16:24
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なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのか - Qiita
qiita.com/hirokidaichi2021/10/31
はじめに ソフトウェアプロジェクトには不思議な性質があります。現状のスケジュールに課題を感じて、短くするために人員を投下しても、なかなか思い通りに短くならない。それどころか悪化してしまうことがありま...
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