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そもそも状況の方が早く変わるし、それにあわせて仕事の内容や現場も変わるのに、半期の目標立てろとかいわれても…。なので抽象的な目標立てて、半期ごとに適当に評価面談してた。
y_hirano のブックマーク 2021/11/02 08:22
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note.com/dora_e_m2021/11/01
「目標設定、ニガテなんですよね」組織に属するメンバーを育成し、評価する。そのための材料として「目標設定」を活用している組織は多い。MBOか、それに類する形を採用しているところが多いのではないか。（観測...
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そもそも状況の方が早く変わるし、それにあわせて仕事の内容や現場も変わるのに、半期の目標立てろとかいわれても…。なので抽象的な目標立てて、半期ごとに適当に評価面談してた。
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エンジニアの目標設定って難しいよね、という話とOKRでなんとかできるのではという話｜dora_e_m
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