そこそこの裁量もらって技術の方向性とか決められるし、組織とか業務フローをどう設計して改善するかとかも結構面白いと思うけどそうでもないのか。

macority のブックマーク 2021/11/17 00:17

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4711208482390252002/comment/macority" data-user-id="macority" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1803012" data-original-href="https://togetter.com/li/1803012" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftogetter.com%2Fli%2F1803012" data-user-icon="/users/macority/profile.png">「昇進したくない若者」が話題だが、技術系サラリーマンには「管理職になったら技術者じゃなくなるから」という理由で昇進に乗り気じゃない層もいる</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%B7%A5%E4%BD%9C">工作</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%8A%80%E8%A1%93">技術</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">そこそこの裁量もらって技術の方向性とか決められるし、組織とか業務フローをどう設計して改善するかとかも結構面白いと思うけどそうでもないのか。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/macority/20211117#bookmark-4711208482390252002"><span class="datetime-body">2021/11/17 00:17</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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