デジタル庁にエンジニアやディレクターといった実務家が居着くかは結構心配。行政がかかえる土木といった分野の技術者に比べて流動性が高いので、舵取り失敗すると出ていく一方になったりしそう。

y_hirano のブックマーク 2021/11/26 05:24

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4711639262495303618/comment/y_hirano" data-user-id="y_hirano" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGKKZO77853940V21C21A1MM8000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGKKZO77853940V21C21A1MM8000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGKKZO77853940V21C21A1MM8000%2F" data-user-icon="/users/y_hirano/profile.png">危機にすくむ4　デジタル化拒む本能　使い勝手よりも組織優先 - 日本経済新聞</a><br><p style="clear: left">デジタル庁にエンジニアやディレクターといった実務家が居着くかは結構心配。行政がかかえる土木といった分野の技術者に比べて流動性が高いので、舵取り失敗すると出ていく一方になったりしそう。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/y_hirano/20211126#bookmark-4711639262495303618"><span class="datetime-body">2021/11/26 05:24</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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