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杜氏の勘と経験に頼らない酒造りは、商品を通して消費者の支持を得ることになった。経営者に必要なのは旧態依然ではない、本質を見る目。
whitesand64 のブックマーク 2022/03/30 13:15
「獺祭」の旭酒造はなぜ、新卒給与を21万→30万円に引き上げたのか 社長が語る“異種格闘技戦への覚悟”[賃上げ][経営能力]杜氏の勘と経験に頼らない酒造りは、商品を通して消費者の支持を得ることになった。経営者に必要なのは旧態依然ではない、本質を見る目。2022/03/30 13:15
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www.itmedia.co.jp2022/03/24
「獺祭」の旭酒造はなぜ、新卒給与を21万→30万円に引き上げたのか 社長が語る“異種格闘技戦への覚悟”:人とデータ、どちらも重んじた先に(1/2 ページ) 日本酒の有名ブランド「獺祭」の蔵元である旭酒造が、製...
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杜氏の勘と経験に頼らない酒造りは、商品を通して消費者の支持を得ることになった。経営者に必要なのは旧態依然ではない、本質を見る目。
whitesand64 のブックマーク 2022/03/30 13:15
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「獺祭」の旭酒造はなぜ、新卒給与を21万→30万円に引き上げたのか 社長が語る“異種格闘技戦への覚悟”
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「獺祭」の旭酒造はなぜ、新卒給与を21万→30万円に引き上げたのか 社長が語る“異種格闘技戦への覚悟”:人とデータ、どちらも重んじた先に(1/2 ページ) 日本酒の有名ブランド「獺祭」の蔵元である旭酒造が、製...
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