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たぶんこれは正しく、対象外の人も無駄に時間削られなくてwin-win。ただそこで活躍できるかは怪しいから転職考える必要はあるかも/対外的に言い直すと「ミッション/バリューに共感」になったりするんだろうな
kagerou_ts のブックマーク 2022/07/13 13:37
上司は「気に入った部下」だけ育てればいい。たぶんこれは正しく、対象外の人も無駄に時間削られなくてwin-win。ただそこで活躍できるかは怪しいから転職考える必要はあるかも/対外的に言い直すと「ミッション/バリューに共感」になったりするんだろうな2022/07/13 13:37
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blog.tinect.jp2022/07/07
コンサルティング会社に在籍していたときのこと。 ある時期私は、「人材育成」をテーマにしていました。 企業内研修や教育プログラムを企業向けに売っていたのです。 その中で、私の人材育成観にたいして大きな影...
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たぶんこれは正しく、対象外の人も無駄に時間削られなくてwin-win。ただそこで活躍できるかは怪しいから転職考える必要はあるかも/対外的に言い直すと「ミッション/バリューに共感」になったりするんだろうな
kagerou_ts のブックマーク 2022/07/13 13:37
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上司は「気に入った部下」だけ育てればいい。
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コンサルティング会社に在籍していたときのこと。 ある時期私は、「人材育成」をテーマにしていました。 企業内研修や教育プログラムを企業向けに売っていたのです。 その中で、私の人材育成観にたいして大きな影...
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