ビジネスモデルはトップダウンで作るべきで、担当者は意見を言うだけで良い。新規事業をやらすなら大幅な権限を渡すべきではないかなぁ

dazz_2001 のブックマーク 2022/07/08 10:03

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4722080198628522466/comment/dazz_2001" data-user-id="dazz_2001" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/business/articles/326924" data-original-href="https://logmi.jp/business/articles/326924" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Fbusiness%2Farticles%2F326924" data-user-icon="/users/dazz_2001/profile.png">ロジックだけでは突破できない、新規事業の「意思決定」の壁　担当者が作り上げるべき、「いける」と思える2つの要素</a><br><p style="clear: left">ビジネスモデルはトップダウンで作るべきで、担当者は意見を言うだけで良い。新規事業をやらすなら大幅な権限を渡すべきではないかなぁ</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/dazz_2001/20220708#bookmark-4722080198628522466"><span class="datetime-body">2022/07/08 10:03</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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