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“課題に対して韓国人社員が納得できるような技術指導ができなかったり、社内でのリーダーシップが取れなかったりする日本人は多い。”
hiroomi のブックマーク 2022/09/07 00:29
韓国サムスンで10年働いた研究者は見た、すぐクビになる日本人と生き残る日本人の差“課題に対して韓国人社員が納得できるような技術指導ができなかったり、社内でのリーダーシップが取れなかったりする日本人は多い。”2022/09/07 00:29
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diamond.jp2022/09/06
1970年生まれ。国内四年制大学工学部卒業後、国内大手材料系メーカーに約20年勤務。その後渡韓し、サムスンで約10年間研究員として勤務。エンジニアを中心に韓国人社員と密接に関わり、日韓のモノ作りの考え方の...
37 人がブックマーク・7 件のコメント
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“課題に対して韓国人社員が納得できるような技術指導ができなかったり、社内でのリーダーシップが取れなかったりする日本人は多い。”
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韓国サムスンで10年働いた研究者は見た、すぐクビになる日本人と生き残る日本人の差
1970年生まれ。国内四年制大学工学部卒業後、国内大手材料系メーカーに約20年勤務。その後渡韓し、サムスンで約10年間研究員として勤務。エンジニアを中心に韓国人社員と密接に関わり、日韓のモノ作りの考え方の...
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