社長に対して「もの作る時に私みたいに積み木方式で考えてないなさては」と思った事あるので滅茶苦茶よく分かる。実際一点突破は規模が大きくなると大体こけるというかこけてるのを結構見て来た。小規模ならいけるが

考え方

zyzy のブックマーク 2022/10/01 21:58

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4726022475968326723/comment/zyzy" data-user-id="zyzy" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/4bata/n/n1e2b329ceb17" data-original-href="https://note.com/4bata/n/n1e2b329ceb17" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2F4bata%2Fn%2Fn1e2b329ceb17" data-user-icon="/users/zyzy/profile.png">「経営はアートだ」にしっくりこない、構造的思考が得意な人向けの説明｜柴田史郎</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E8%80%83%E3%81%88%E6%96%B9">考え方</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">社長に対して「もの作る時に私みたいに積み木方式で考えてないなさては」と思った事あるので滅茶苦茶よく分かる。実際一点突破は規模が大きくなると大体こけるというかこけてるのを結構見て来た。小規模ならいけるが</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/zyzy/20221001#bookmark-4726022475968326723"><span class="datetime-body">2022/10/01 21:58</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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