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ゆとりを持ったスケジュールを組んでも結局「本当に間に合うの?」は発生して、最終的に「できるかな?じゃなくてやらねばならぬ」というマッチョな方針になってしまう不思議
kurotsuraherasagi のブックマーク 2022/10/21 12:54
「本当に間に合うの?」の答えが「何もなければ大丈夫」は“圧縮スケジュール” プロジェクトマネジメントアンチパターンの回避策ゆとりを持ったスケジュールを組んでも結局「本当に間に合うの?」は発生して、最終的に「できるかな?じゃなくてやらねばならぬ」というマッチョな方針になってしまう不思議2022/10/21 12:54
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logmi.jp2022/10/21
ソフトウェア開発において「悪い結果に陥りやすい、避けるべき典型例」を指す、「アンチパターン」。 プロジェクトマネジメントの世界にも存在するアンチパターンは、プロジェクトの遅延や成果物の品質低下を招く...
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ゆとりを持ったスケジュールを組んでも結局「本当に間に合うの?」は発生して、最終的に「できるかな?じゃなくてやらねばならぬ」というマッチョな方針になってしまう不思議
kurotsuraherasagi のブックマーク 2022/10/21 12:54
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「本当に間に合うの?」の答えが「何もなければ大丈夫」は“圧縮スケジュール” プロジェクトマネジメントアンチパターンの回避策
logmi.jp2022/10/21
ソフトウェア開発において「悪い結果に陥りやすい、避けるべき典型例」を指す、「アンチパターン」。 プロジェクトマネジメントの世界にも存在するアンチパターンは、プロジェクトの遅延や成果物の品質低下を招く...
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