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開発とPdMの会話が少ないチームは、「うまい」を情報システムの有効性、「はやい」を情報セキュリティのCIAと捉えていることが多い。そういう意味で、初期フェーズのプロダクトはコア業務に入れてはダメ。
nabinno のブックマーク 2023/01/14 18:45
「私考える人、あなた作業する人」を越えて、プロダクトマネジメントがあたりまえになるチームを明日から実現していく方法/product management rsgt2023[speaker-deck][yuya-mori][product-management]開発とPdMの会話が少ないチームは、「うまい」を情報システムの有効性、「はやい」を情報セキュリティのCIAと捉えていることが多い。そういう意味で、初期フェーズのプロダクトはコア業務に入れてはダメ。2023/01/14 18:45
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speakerdeck.com/moriyuya2023/01/13
4プロダクトを成功させようと悪戦苦闘しているものの、プロダクトの行く末についてプロダクトオーナーやプロダクトマネージャといった一部の人の意思決定に依存しすぎてしまっていると悩んでいるチームが、彼らと...
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開発とPdMの会話が少ないチームは、「うまい」を情報システムの有効性、「はやい」を情報セキュリティのCIAと捉えていることが多い。そういう意味で、初期フェーズのプロダクトはコア業務に入れてはダメ。
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「私考える人、あなた作業する人」を越えて、プロダクトマネジメントがあたりまえになるチームを明日から実現していく方法/product management rsgt2023
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