偶々儲かるから持続できるってだけで、マイクロマネジメントや統制の強化→利益とは必ずしもならん。「高業績の日本企業」と一般化するのは無茶／キーエンス程度の給与だと妥協できる人が多いだろうとはわかる

yamamototarou46542 のブックマーク 2023/05/06 09:43

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4736077102994804901/comment/yamamototarou46542" data-user-id="yamamototarou46542" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/2140091" data-original-href="https://togetter.com/li/2140091" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftogetter.com%2Fli%2F2140091" data-user-icon="/users/yamamototarou46542/profile.png">「週6で6:45出社」高業績の日本企業では「不安と緊張」をいかに社員に与えるかが成功の鍵になっていた</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/oooooo">oooooo</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%8F%8D%E4%BA%BA%E9%96%93%E6%80%A7">反人間性</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">偶々儲かるから持続できるってだけで、マイクロマネジメントや統制の強化→利益とは必ずしもならん。「高業績の日本企業」と一般化するのは無茶／キーエンス程度の給与だと妥協できる人が多いだろうとはわかる</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/yamamototarou46542/20230506#bookmark-4736077102994804901"><span class="datetime-body">2023/05/06 09:43</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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