ある程度忙しくなると、「スケジュールを他部署と調整」とか「行列客の対応」とか予想外（でもないか）の作業が増えて、要するに"自動車の交通量が一定を越えると渋滞モードに相転移し処理能力が低下"するのね。

REV のブックマーク 2023/05/24 11:53

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4736863427097644933/comment/REV" data-user-id="REV" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/mtx2s/n/n2ca2fbf02f6b" data-original-href="https://note.com/mtx2s/n/n2ca2fbf02f6b" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Fmtx2s%2Fn%2Fn2ca2fbf02f6b" data-user-icon="/users/REV/profile.png">エンジニアの稼働率を上げれば上げるほど機能リリースが遅くなっていく｜mtx2s</a><br><p style="clear: left">ある程度忙しくなると、「スケジュールを他部署と調整」とか「行列客の対応」とか予想外（でもないか）の作業が増えて、要するに&quot;自動車の交通量が一定を越えると渋滞モードに相転移し処理能力が低下&quot;するのね。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/REV/20230524#bookmark-4736863427097644933"><span class="datetime-body">2023/05/24 11:53</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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エンジニアの稼働率を上げれば上げるほど機能リリースが遅くなっていく｜mtx2s

note.com/mtx2s2023/05/22

組織内のメンバーを「リソース」として見始めると、それを100%使い切ることにばかり注力してしまいます。リソースの稼働率を下げることは、すなわち、生産性を下げること。マネージャーは、まるで強迫観念に取り...

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