”11人の部下の勤怠管理に加え、進捗状況の管理、新しい人材育成制度の運営など、多くの業務を”切り出せるものを切り出して、担当で回るものを回さないとね。どの立ち位置でもその派生を頭から被り愚痴だけ残る。

hiroomi のブックマーク 2023/06/24 15:56

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4738337317250053317/comment/hiroomi" data-user-id="hiroomi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nhk.or.jp/shutoken/wr/20230623a.html" data-original-href="https://www.nhk.or.jp/shutoken/wr/20230623a.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nhk.or.jp%2Fshutoken%2Fwr%2F20230623a.html" data-user-icon="/users/hiroomi/profile.png">「管理職になりたくない」77％ 負担をどう減らす？改革の現場に密着 | NHK</a><br><p style="clear: left">”11人の部下の勤怠管理に加え、進捗状況の管理、新しい人材育成制度の運営など、多くの業務を”切り出せるものを切り出して、担当で回るものを回さないとね。どの立ち位置でもその派生を頭から被り愚痴だけ残る。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/hiroomi/20230624#bookmark-4738337317250053317"><span class="datetime-body">2023/06/24 15:56</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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