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“年商1000億円のスーパーマーケットであれば仕入れ額は500億円、物流費は20億円となる。この時、物流費を10%削減しても2億円ですが、仕入れ額を2%削減できれば、10億円のコストダウン”
mabarasuji のブックマーク 2023/08/21 08:28
物流価値で小売業の商流を変える流通革命:丸和運輸機関 和佐見 勝氏 × タナベ経営 若松 孝彦[丸和運輸]“年商1000億円のスーパーマーケットであれば仕入れ額は500億円、物流費は20億円となる。この時、物流費を10%削減しても2億円ですが、仕入れ額を2%削減できれば、10億円のコストダウン”2023/08/21 08:28
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review.tanabeconsulting.co.jp2023/08/21
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