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カイシャの問題の多くは「評価軸を明確化し公正に評価する」事でだいたい好転する気がする。でもそれが出来ない。日本にはジョブディスクリプションという概念が根付いていないから。
neko2bo のブックマーク 2024/02/08 11:17
仕事ができる優秀な人ほど、部下を育成できない理由 幹部・管理職に「変われ」と言う前に、見直したい組織のあり方[企業][組織][マネジメント]カイシャの問題の多くは「評価軸を明確化し公正に評価する」事でだいたい好転する気がする。でもそれが出来ない。日本にはジョブディスクリプションという概念が根付いていないから。2024/02/08 11:17
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logmi.jp2024/02/08
幹部が思うように動かない、人材の離脱が止まらない、社長の思いが社員に届かないなど、経営者が抱える悩みは多岐にわたります。そこで今回は、株式会社PDCAの学校 代表の浅井隆志氏が、その原因と対策法について...
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仕事ができる優秀な人ほど、部下を育成できない理由 幹部・管理職に「変われ」と言う前に、見直したい組織のあり方
logmi.jp2024/02/08
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