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現場から経営者になった時点で、「現場の仕事をすべて手放させる」ようにしないと、本来ダメ 状況を変えてやらずに職種を変えろって言ってるのがそもそも馬鹿の所業
pwatermark のブックマーク 2024/02/08 11:14
仕事ができる優秀な人ほど、部下を育成できない理由 幹部・管理職に「変われ」と言う前に、見直したい組織のあり方現場から経営者になった時点で、「現場の仕事をすべて手放させる」ようにしないと、本来ダメ 状況を変えてやらずに職種を変えろって言ってるのがそもそも馬鹿の所業2024/02/08 11:14
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logmi.jp2024/02/08
幹部が思うように動かない、人材の離脱が止まらない、社長の思いが社員に届かないなど、経営者が抱える悩みは多岐にわたります。そこで今回は、株式会社PDCAの学校 代表の浅井隆志氏が、その原因と対策法について...
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