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こういう業務を成果と判断できる枠組みとして「自分でその目標を成果と定めることが可能」なOKRという目標設定の枠組みがある筈なのだが、それを適切に運用できる企業は多くないよな
whiteskunk のブックマーク 2024/03/01 01:50
ちょっと前「社員はなぜ業務を効率化しないのか?」という質問に身も蓋もない答えが帰ってきたが否定できなかったこういう業務を成果と判断できる枠組みとして「自分でその目標を成果と定めることが可能」なOKRという目標設定の枠組みがある筈なのだが、それを適切に運用できる企業は多くないよな2024/03/01 01:50
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togetter.com2024/02/29
あんちゃん @monosoi_akarusa ちょっと前 「社員は何故自らの業務を効率化しないのか?」 という質問に 「効率化の報酬が労働だから」 という答えがぶら下がってて何も否定できなかった。突き詰めると最後大体人...
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こういう業務を成果と判断できる枠組みとして「自分でその目標を成果と定めることが可能」なOKRという目標設定の枠組みがある筈なのだが、それを適切に運用できる企業は多くないよな
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ちょっと前「社員はなぜ業務を効率化しないのか?」という質問に身も蓋もない答えが帰ってきたが否定できなかった
togetter.com2024/02/29
あんちゃん @monosoi_akarusa ちょっと前 「社員は何故自らの業務を効率化しないのか?」 という質問に 「効率化の報酬が労働だから」 という答えがぶら下がってて何も否定できなかった。突き詰めると最後大体人...
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