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ボトムアップ文化であっても行動ノルマで縛って管理する事に全力を注ぎがちなので、本題の後でサラッと書き流してる、まず伸びる活力を産む中でチャンスを作る、この実践こそやりたいけど難しい……。
kash06 のブックマーク 2024/03/16 15:21
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diamond.jp2024/03/16
リーダーは偉くない。 ゴールドマン・サックスなど外資系金融で実績を上げたのち、東北楽天ゴールデンイーグルス社長として「日本一」と「収益拡大」を達成。現在は、宮城県塩釜市の廻鮮寿司「塩釜港」の社長にし...
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三流リーダーは「下位2割の社員」を入れ替えようとし、二流は「頑張れ」と寄り添う。では、一流は？
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