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ここでいう富士通の評価制度は給与を下げるためのシステムだったのでギスギスして当然で、会社が望む方向に評価制度を設計していなかった評価制度側の問題
hope_ring のブックマーク 2024/04/09 12:14
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togetter.com2024/04/08
ℌ𝔞𝔯𝔱𝔪𝔞𝔫𝔫 @E_H_352 > ｢年功序列より成果主義の方がいい！｣ 2000年ぐらいに富士通が全社で成果主義を導入したら「評価に繋がらない仕事を誰もやらなくなった」「管理職の評価は相対評価ので馴れ合いだったので、優...
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ここでいう富士通の評価制度は給与を下げるためのシステムだったのでギスギスして当然で、会社が望む方向に評価制度を設計していなかった評価制度側の問題
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年功序列をやめて成果主義にしたら「評価に繋がらない仕事」を誰もやらなくなって生産性が下がった
ℌ𝔞𝔯𝔱𝔪𝔞𝔫𝔫 @E_H_352 > ｢年功序列より成果主義の方がいい！｣ 2000年ぐらいに富士通が全社で成果主義を導入したら「評価に繋がらない仕事を誰もやらなくなった」「管理職の評価は相対評価ので馴れ合いだったので、優...
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