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工場の「5回」の実例を見たけど、「〜なのか。違う・じゃあ〜なのか」と横に広がって一向に深くなっていなかったり、普通なら一発で「A → B」という推論を「A → a → b → B」みたいに階数を増やしているものが多い。
yoshihiroueda のブックマーク 2024/05/18 08:49
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jbpress.ismedia.jp2024/05/14
あなたの仕事がうまく回らないのは、職場に巣食う「害虫」のせいである――。全体最適のマネジメント理論TOC（Theory of Constraints＝制約理論）の第一人者、岸良裕司氏（ゴールドラット・ジャパンCEO）が、会社を...
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会社の害虫図鑑（13）ナゼナゼ虫 「なぜ5回」のカイゼン活動が工場以外では危ない理由、部下を追い込むパワハラに 生息地：メンタル問題が多い職場／特効薬：みんなで「思い込み」を探る | JBpress (ジェイビープレス)
あなたの仕事がうまく回らないのは、職場に巣食う「害虫」のせいである――。全体最適のマネジメント理論TOC（Theory of Constraints＝制約理論）の第一人者、岸良裕司氏（ゴールドラット・ジャパンCEO）が、会社を...
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