労働生産性はひとりあたりの付加価値ですが、その付加価値の内訳では給与が最大の要素になるので給与が伸びないと付加価値は伸びません。一方で設備投資は原価に入るため、投資が大きいと付加価値は伸びないんですが

TakamoriTarou のブックマーク 2024/06/29 00:09

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4755501266321842720/comment/TakamoriTarou" data-user-id="TakamoriTarou" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/82840" data-original-href="https://president.jp/articles/-/82840" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fpresident.jp%2Farticles%2F-%2F82840" data-user-icon="/users/TakamoriTarou/profile.png">能力や勤勉さで劣っているわけではない…日本人の｢労働生産性｣がG7でぶっちぎりの最下位になった根本原因 なぜ日本人の労働生産性は韓国､トルコよりも低いのか</a><br><p style="clear: left">労働生産性はひとりあたりの付加価値ですが、その付加価値の内訳では給与が最大の要素になるので給与が伸びないと付加価値は伸びません。一方で設備投資は原価に入るため、投資が大きいと付加価値は伸びないんですが</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/TakamoriTarou/20240629#bookmark-4755501266321842720"><span class="datetime-body">2024/06/29 00:09</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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