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営業が「1000万で売った」なら、エンジニアは「1000万のプロダクトを作った」って価値にならないところが面倒なところよね。本質的には営業が作った付加価値を可視化すべきなんだろが、大元は幾らだ?ていう。
sigwyg のブックマーク 2024/07/09 13:50
生産性の可視化こわい - masayuki5160's diary営業が「1000万で売った」なら、エンジニアは「1000万のプロダクトを作った」って価値にならないところが面倒なところよね。本質的には営業が作った付加価値を可視化すべきなんだろが、大元は幾らだ?ていう。2024/07/09 13:50
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masaytan.com2024/07/08
TL;DR 立場によっては、組織全体の生産性の可視化が必要なのはわかる。 ただ、チーム単位での生産性の細かい可視化の話はちょっとこわい。チーム単位での生産性に関しては、ある期間にそのチームがどんな機能をリ...
299 人がブックマーク・37 件のコメント
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営業が「1000万で売った」なら、エンジニアは「1000万のプロダクトを作った」って価値にならないところが面倒なところよね。本質的には営業が作った付加価値を可視化すべきなんだろが、大元は幾らだ?ていう。
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生産性の可視化こわい - masayuki5160's diary
TL;DR 立場によっては、組織全体の生産性の可視化が必要なのはわかる。 ただ、チーム単位での生産性の細かい可視化の話はちょっとこわい。チーム単位での生産性に関しては、ある期間にそのチームがどんな機能をリ...
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