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内部告発者が組織内じゃ疎まれるようなもんで、炎上してから解決した者が評価されるのは炎上を収めた者だからだよ。問題解決は実はそこまで重要だと思われてない。自動車業界とか同じ様な偽装問題を繰り返すじゃん
chobihige0725 のブックマーク 2024/09/30 13:09
「有能上司が嫌いなタイプとは」未然に事故を防ぐようにした人が評価されず、プロジェクトで炎上してから解決した方が評価されやすい話に賛否両論内部告発者が組織内じゃ疎まれるようなもんで、炎上してから解決した者が評価されるのは炎上を収めた者だからだよ。問題解決は実はそこまで重要だと思われてない。自動車業界とか同じ様な偽装問題を繰り返すじゃん2024/09/30 13:09
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togetter.com2024/09/30
ゆらぎねこ @yuragineko @asu_teki でも解決すらしないで、他人のせいにして自分を安全圏においてる人が大半のような気がしないでもないから、解決するだけ偉いと思ってしまうw
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内部告発者が組織内じゃ疎まれるようなもんで、炎上してから解決した者が評価されるのは炎上を収めた者だからだよ。問題解決は実はそこまで重要だと思われてない。自動車業界とか同じ様な偽装問題を繰り返すじゃん
chobihige0725 のブックマーク 2024/09/30 13:09
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「有能上司が嫌いなタイプとは」未然に事故を防ぐようにした人が評価されず、プロジェクトで炎上してから解決した方が評価されやすい話に賛否両論
togetter.com2024/09/30
ゆらぎねこ @yuragineko @asu_teki でも解決すらしないで、他人のせいにして自分を安全圏においてる人が大半のような気がしないでもないから、解決するだけ偉いと思ってしまうw
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