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おれはどちらかというと問題社員よりな存在。自分がgeekかどうかは知らない。強いて言うならgeekを指向している存在
kiyo_hiko のブックマーク 2012/01/31 17:05
研究開発マネジメントノート : 技術者が問題社員になるとき[geek][mental][communication]おれはどちらかというと問題社員よりな存在。自分がgeekかどうかは知らない。強いて言うならgeekを指向している存在2012/01/31 17:05
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blog.livedoor.jp/randdmanagement2011/07/25
2011年07月24日23:10 カテゴリ研究マネジメント・トピックス 技術者が問題社員になるとき 技術者は扱いにくい、ということはしばしば言われることのように思います。なぜそのように言われるのか、実際はどうか、...
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おれはどちらかというと問題社員よりな存在。自分がgeekかどうかは知らない。強いて言うならgeekを指向している存在
kiyo_hiko のブックマーク 2012/01/31 17:05
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研究開発マネジメントノート : 技術者が問題社員になるとき
blog.livedoor.jp/randdmanagement2011/07/25
2011年07月24日23:10 カテゴリ研究マネジメント・トピックス 技術者が問題社員になるとき 技術者は扱いにくい、ということはしばしば言われることのように思います。なぜそのように言われるのか、実際はどうか、...
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